會計16-02存貨數量之衡量制度－公職試題

【選擇題】

【D】01.下列有關定期盤存制和永續盤存制之敘述，何者錯誤？ (A)採定期盤存制時，企業平日並沒有可以隨時反映存貨數量現況的流水記錄 (B)採永續盤存制時，帳上可以隨時得知應有之存貨數量與金額 (C)採定期盤存制於會計期間終了時，依靠實際盤點始能得知存貨數量 (D)永續盤存制由於可以隨時反映存貨的數量，公司並無盤點必要。[109初考]

永續盤存制仍需盤點。

 

【A】02.甲公司採用定期盤存制，本年期初存貨$62,000，本年期末存貨$64,000，本年度共進貨$131,000。依據上述資料，在甲公司期末調整及結帳前，存貨項目之餘額為何？ (A)$62,000 (B)$64,000 (C)$131,000 (D)$193,000。[110初考]

期末調整及結帳前之存貨為期初存貨$62,000

 

【A】03.會計期間終了時 (A)無論存貨採用定期盤存制或永續盤存制，都需進行實地盤點 (B)若存貨採用定期盤存制，則需進行實地盤點；若採用永續盤存制，則不用實地盤點 (C)若存貨採用永續盤存制，則需進行實地盤點；若採用定期盤存制，則不用實地盤點 (D)無論存貨採用定期盤存制或永續盤存制，都不需進行實地盤點。[110初考]

定期盤存制盤點目的，確定期末存貨之數量。

永續盤存制盤點目的，使帳列存量與實際存量一致。

 

【A】04.甲公司於X1年期末存貨成本為$80,000，另有備抵存貨跌價為$10,000，若X2年度淨進貨$2,200,000，銷貨收入$3,500,000，期末存貨之成本及淨變現價值分別為$90,000及$84,000，則下列敘述何者錯誤？ (A)若甲公司採對存貨之會計處理定期盤存制及備抵損失法，X2年度之銷貨成本為$2,190,000 (B)不論甲公司對存貨之會計處理採定期或永續盤存制、備抵損失法或直接沖銷法，X2年度之銷貨成本都是$2,186,000 (C)不論甲公司於綜合損益表中對費損之表達係採費用功能法或費用性質法，X2年度之本期淨利均相同 (D)甲公司X2年底存貨之帳面金額為$84,000。[110原民四等]

(A)銷貨成本=($80,000-$10,000)+$2,200,000-$84,000=$2,186,000

 

【A】05.甲公司採定期盤存制，X1年7月28日甲公司向乙公司進貨，目的地交貨，甲公司於計算進貨成本時必不受下列何者影響？ (A)進貨運費 (B)進貨折扣 (C)進貨退回 (D)進貨折讓。[111外交四等]

進貨成本=進貨-進貨折扣-進貨退出-進貨讓價

 

【B】06.丁公司採定期盤存制處理存貨問題，丁公司110年底有一筆賒購的在途進貨$30,000，條件為起運點交貨，丁公司因尚未接獲該貨，致110年底盤點未包含此筆進貨，110年相關進貨分錄亦未認列，丁公司於111年才認列進貨分錄。若原列110年之淨利$180,000，帳列111年淨利$160,000，試求丁公司111年正確淨利金額為何？ (A)$130,000 (B)$160,000 (C)$190,000 (D)$220,000。[111地方三等]

111年期初存貨少計，銷貨成本少計，淨利多計$30,000

111年進貨多計，銷貨成本多計，淨利少計$30,000

111年正確淨利=$160,000-$30,000+$30,000=$160,000

 

【C】07.甲公司採定期盤存制，X2年度銷貨收入$4,800,000、進貨$3,500,000、進貨退回$38,000及進貨運費$12,000。另外，X1年與X2年期末之存貨成本分別為$100,000與$120,000；且X1年期末之備抵存貨跌價餘額為$14,000，甲公司於X2年認列存貨跌價損失$5,000。甲公司X2年之銷貨毛利為何？ (A)$1,326,000 (B)$1,338,000 (C)$1,341,000 (D)$1,346,000。[111身心四等]

銷貨成本=$100,000+$3,500,000-$38,000+$12,000-$120,000=$3,454,000

銷貨毛利=$4,800,000-$3,454,000-$5,000=$1,341,000

 

【D】08.丙公司存貨採定期盤存制，X4年期初存貨為$3,200，當期進貨運費$800，進貨退回$1,000，當期進貨付款皆在折扣期內取得2%，折扣共有$300，若期末存貨盤點為$2,100，試問X4年銷貨成本為多少？ (A)$15,600 (B)$15,800 (C)$16,000 (D)$16,600。[111原民三等]

(進貨-$1,000)×2%=$300，進貨=$16,000

銷貨成本=$3,200+$16,000+$800-$1,000-$300-$2,100=$16,600

 

【D】09.甲公司採曆年制與定期盤存制，12月31日經員工計算期末存貨為$7,800,000，包含四筆在途商品。會計主任檢查該四筆在途商品分別為目的地交貨之進貨$25,000、起運點交貨之進貨$35,000、目的地交貨之銷貨$45,000，以及起運點交貨之銷貨$65,000。若會計主任未進行檢查，當年度之銷貨成本將 (A)高估$80,000 (B)高估$90,000 (C)低估$80,000 (D)低估$90,000。[111原民四等]

期末存貨高估=$25,000+$65,000=$90,000，銷貨成本低估$90,000

 

【綜合題】

【外交四等110-2】甲公司帳列有關資料如下：(該公司採用實地盤存制)

2020年12月31日存貨(工廠實地盤存)	$285,000
2020年12月31日應付帳款	160,000
2020年銷貨	920,000
2020年進貨	750,000

⑴向乙公司賒購貨品$60,000，起運點交貨，年底時乙公司已將該貨品運出，但甲公司尚未收到，亦未入帳。

⑵年底盤存之存貨中包括丙公司寄銷在甲公司之寄銷品$25,000。

⑶銷貨一批給丁公司，成本$40,000，售價$60,000，起運點交貨，丁公司於2021年1月5日收到該貨品，然甲公司於2021年1月3日已記錄該筆銷貨。該貨品已於2020年12月30日運出。

⑷向戊公司賖購貨品$40,000，目的地交貨，年底尚未運抵，惟發票已於12月30日收到，並已記入「進貨」項目。

⑸年底尚有寄銷於己公司之貨品$35,000，期末盤存時未計入。

⑹向庚公司賒購貨品$45,000，起運點交貨，庚公司在年底時已將該貨品運出，甲公司於12月31日收到發票並已入帳，但至年底尚未收到該批貨物。

⑺銷貨一批給辛公司，成本$30,000，售價$50,000，目的地交貨，原訂2020年12月31日交運，且已記入「銷貨」帳戶，期末盤存時未列入，該貨品因故延至2021年1月2日始行運出。

⑻甲公司無期初存貨。

請依上述之相關資料，試算出下列各項目之調整後金額：

(一)期末存貨	$285,000+⑴$60,000-⑵$25,000+⑸$35,000+⑹$45,000+⑺$30,000=$430,000
(二)應付帳款	$160,000+⑴$60,000-⑷$40,000=$180,000
(三)銷貨	$920,000+⑶$60,000-⑺$50,000=$930,000
(四)銷貨成本	進貨=$750,000+⑴$60,000-⑷$40,000=$770,000 銷貨成本=⑻$0+$770,000-$430,000=$340,000

 

【地方三等113-1】位於臺北之甲水果行與屏東的瓜農訂定契約，承諾以每顆$100的價格向瓜農訂購1,000顆西瓜，而且瓜農只要負責栽種西瓜的成本。於西瓜成熟時，甲水果行派人開著自家的貨車前往屏東載運西瓜(貨車可承載1,000顆西瓜)，西瓜進貨過程額外發生下列支出：

1.油費$5,000。

2.過路費$2,000。

3.僱用屏東當地2名工人採收西瓜，每人工資$2,000。

4.貨車司機為趕行程超速，被警察告發罰鍰$8,000。

5.回程時，由於司機疲勞駕駛發生擦撞，支出修理費$20,000，且部分西瓜摔落車下破碎而無法出售，回臺北清點後只剩下600顆西瓜可出售。

此外，由於西瓜都是堆疊在車上，運送過程難免發生耗損，根據過去的經驗，西瓜從屏東運回臺北正常損壞率為5%。甲水果行老闆對西瓜訂價策略係採用成本加價法，即每顆西瓜的進貨成本加計$50的正常毛利作為每顆西瓜的售價，因此西瓜進貨成本的正確性對其售價的決定具有關鍵性。如果你是水果行的會計人員，請你計算每顆西瓜的進貨成本為何(四捨五入至元)？並作上述的進貨分錄(水果行採用定期盤存制，且假設各項支出皆以現金支付)。

進貨總成本=$100×1,000+$5,000+$2,000+$2,000×2=$111,000

非常損壞數量=1,000×(1-5%)-600=350

借：進　　貨$72,150 ($111,000-$38,850)

　　非常損耗 38,850 ($111,000×350/1,000)

　　修理費　 20,000

　　貸：現　　金$131,000

單位進貨成本=$72,150÷600=$120

※交通罰鍰不得列為營利事業之費用或損失。

 

【地方四等113-1】甲公司採先進先出法，在X1年5月之期初存貨計有250件，每件$350，5月間發生下列交易：

5月 1日 賒購商品3,500件，每件$350。

5月12日 購貨退出600件。

5月23日 賒銷2,600件，每件$550。

5月24日 銷貨退回100件。

5月31日 5月底期末盤點存貨有635件。

試作：根據上述資料，分別採⑴永續盤存制及⑵定期盤存制，作相關之分錄。

	永續盤存制	定期盤存制
5/1	借：存　　貨$1,225,000 ($350×3,500) 　　貸：應付帳款$1,225,000	借：進　　貨$1,225,000 ($350×3,500) 　　貸：應付帳款$1,225,000
5/12	借：應付帳款$210,000 ($350×600) 　　貸：存　　貨$210,000	借：應付帳款$210,000 ($350×600) 　　貸：進貨退出$210,000
5/23	借：應收帳款$1,430,000 ($550×2,600) 　　貸：銷貨收入$1,430,000 借：銷貨成本$910,000 ($350×2,600) 　　貸：存　　貨$910,000	借：應收帳款$1,430,000 　　貸：銷貨收入$1,430,000
5/24	借：銷貨退回$55,000 ($550×100) 　　貸：應收帳款$55,000 借：存　　貨$35,000 ($350×100) 　　貸：銷貨成本$35,000	借：銷貨退回$55,000 　　貸：應收帳款$55,000
5/31	借：銷貨成本$5,250 　　貸：存　　貨$5,250 (250+3,500-600-2,600+100-635)×350=$5,250	借：存貨(期末)$222,250 ($350×635) 　　進貨退出   210,000 　　銷貨成本   880,250 　　貸：存貨(期初)$   87,500 ($350×250) 　　　　進　　貨  1,225,000